Im Jahr 2021 werden weltweit 12,7 Millionen Menschen im Bereich der erneuerbaren Energien beschäftigt sein - ein Sprung von 700.000 neuen Arbeitsplätzen in einem Jahr. Aber in einigen Bereichen fehlen uns noch immer die Talente, um diese Stellen zu besetzen. Wenn diese Stellen nicht besetzt werden, wird dies ein großes Hindernis für die Energiewende darstellen.
Wenn man den Geltungsbereich auf alle Arbeitsplätze im Bereich der sauberen Energien ausweitet, übersteigen diese laut IRENA bereits jetzt die Zahl der Arbeitsplätze im Bereich der fossilen Brennstoffe weltweit und sollen von heute rund 33 Millionen auf fast 55 Millionen im Jahr 2030 anwachsen, wenn man das angekündigte Szenario der Zusagen zugrunde legt. Wie können wir sicherstellen, dass wir genügend qualifizierte Arbeitskräfte haben, um diese Arbeitsplätze zu besetzen, aber auch, dass sie bleiben und sich ständig weiterbilden, um mit der sich ständig verändernden Energielandschaft Schritt zu halten?
Laut Charmaine Coutinho, Leiterin der Kundenschulung bei LCP Delta, ist die erste wichtige Überlegung in Bezug auf den Fachkräftemangel im Energiesektor "dieser groß angelegte Übergang vom alten, kohlenstofflastigen Energiesektor zu einem kohlenstoffarmen Sektor, und da gibt es eine wirklich offensichtliche Qualifikationslücke, nämlich die technische Erfahrung. Der Übergang von den großen Öl- und Gasinfrastrukturprojekten zur Solar- und Windenergie ist ein sehr unterschiedlicher Prozess. Es gibt zwar einige übertragbare Fähigkeiten, aber es handelt sich um große Energieanlagen, und es fehlt die technische Erfahrung mit Solar- und Windkraftanlagen und Wärmepumpen."
Nadine Buchegger, Talent Acquisition Manager bei gridX, spricht über einige der größten Herausforderungen bei der Gewinnung von Spitzenkräften in der Energiebranche. "Viele Leute zögern, sich zu bewerben, weil sie wissen, dass es einen Umzugsprozess gibt, der drei, vier oder fünf Monate dauert, und ich denke, an diesem Punkt ist es für Arbeitgeber und Unternehmen wirklich wichtig, eine Botschaft zu verbreiten und zu sagen: 'Wisst ihr was, Leute, wir wissen, dass es einen Umzugsprozess geben könnte, aber wir sind bereit, auf euch zu warten, weil wir an euer Talent glauben, wir brauchen euer Talent an Bord', und ich denke, so kann man den Mangel an Bewerbungen ausgleichen."
Juliane Schuster, Expertin für Bildungsdesign an der UnternehmerTUM Akademie für Innovatoren, sagt, dass die nächste Generation sich der Notwendigkeit bewusst ist, neue nachhaltige Lösungen zu entwickeln und Karrieren in Greentech-Bereichen wie Energie zu verfolgen. "Es geht darum, eine Brücke zwischen den Generationen zu schlagen, um die jüngeren Generationen zu befähigen, ihre Meinung einzubringen und ihnen eine Bühne zu geben, damit sie sagen können, was sie tun wollen."
Thomas Heywood, Mitbegründer der WeEngage Group, erörtert die Frage, wie wir mehr Frauen in der Tech-Branche, insbesondere in der Energietechnik, fördern können. "Es ist großartig, in einem vielfältigen Team zu arbeiten, und es bringt viel mehr Kreativität in das Unternehmen, es hilft uns, Herausforderungen zu lösen", sagt er. "Aber ich denke, wir müssen früher ansetzen und mehr Frauen anziehen... Reden wir darüber, dass Frauen in der Technik in den Ingenieurberuf einsteigen, möglicherweise sogar früher als in der High School oder sogar an der Universität, das bedeutet, dass wir noch ein paar Jahre davon entfernt sind, mehr Frauen in der Technik zu sehen, aber wir müssen die Anzahl der Menschen, speziell der Frauen, verbessern, die zum Beispiel von der Grundschule an in den Technikmarkt einsteigen.
